选择城市
首页 > 生意百科详情

店铺管理之如何激励员工

文章发布日期:2019-11-22 09:44:12 文章分类:经营管理

暂无描述

管理是一门艺术,优秀的管理者通过激励员工,能够很好的促进员工的工作动力,提高员工的工作积极性,能极大的提高公司或店铺的业绩。激励员工的方法如下:



一、尊重员工

管理者要尊重员工。无论员工出身、学历如何,都应该给予每一位员工充分的尊重,认可员工在工作上的每一份付出,回馈他们合理公平的薪酬待遇,不以任何借口克扣惩罚员工。这样才能让每位员工都与公司同心同德,对公司充满热情,并把此份热情注入到工作上。



二、信任与授权员工

管理者对员工的信任能让员工更好的完成自己的工作,授权可以让员工充分发挥自身的优势,能更好的促进公司发展。海底捞是信任与授权的最好体现,他们的每位员工都拥有相应的决策实权,不论原因,只要服务员认为有必要,都可以决定给顾客加菜免餐。信任和授权,能够充分发挥员工的才智,更好的服务顾客。



三、物质奖励

好的员工能给公司带来巨大的经济效益,除了合理的嘉奖,更要物质奖励。物质激励包括奖品、奖金等,能够激发员工努力工作,满足员工生活需要的东西;奖励的同时,也为其他员工树立了榜样。合理的物质奖励,有助于提高员工的竞争意识,增强公司的执行力和竞争力。



四、培育与晋升

“得人者,得天下”,人才是21世纪最珍贵的财富。管理者应将培育人才视为企业发展战略的基石。保证员工知识与技术不断成长与革新,是企业长久发展的必要条件。同时,建立系统公平合理的晋升制度,给予员工更多施展能力的机会和空间,让能者将企业建设的更好,走得更远。
【返回】
免责声明:部分文章信息来源于网络以及网友投稿,本网站只负责对文章进行整理、排版、编辑,是出于传递更多 信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联 系本站,我们会尽快处理。
最新热门文章