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店铺管理之如何管理老员工

文章发布日期:2019-07-16 15:06:12 文章分类:经营管理

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店铺在长久的经营过程中,离不开老员工的努力工作和付出,但很多老板在面对老员工时往往很头痛。因为随着员工的资历越来越老,管理起来也越来越难。管理老员工其实是有方法的。


一、谈好薪资待遇

老员工工作的时间长,懂的多,人品和工作能力经过了店长和老板的重重考验。更是带领店铺在红海中突围,作为老板不但要给予合适的工资,更应该知道“人才就是宝”,通过分红股权激励、业绩提成的方式给予老员工更好的待遇。


二、制定并完善管理规矩

有句话说“无规矩不成方圆”,店铺应该制定一套规范正规且完善的管理规则。这样即使是老员工,只要奖罚分明,就不会出现老员工工作不积极,上班养老的问题。老板也可以更好的管理员工。


三、定期培训分享经验

店铺在经营时,往往会面对很多问题,新员工遇到会很难处理;但老员工就可以迎刃而解,因为他们经验丰富;那老板们可以利用这点,定期组织员工培训,让老员工开展工作技能分享会,这样可以更好的提升新老员工的工作搭配和工作管理,更能通过提高竞争力的方法提升老员工的工作热情。


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